把经营计划写成可回答的问题
计划在哪些地区开展业务、面对什么样的用户、由谁负责交易和运营，这些信息有助于进一步讨论办理准备及时间安排。尚未明确的部分可以写待定，不必为了填表给出未经讨论的结论。
| 沟通主题 | 可以先提供的信息 |
|---|---|
| 目标市场 | 拟参与地区、交易角色、计划开展时间及已查看的平台。 |
| 主体基础 | 企业注册情况、资产及人员概况，注明信息的统计日期。 |
| 运营安排 | 拟由谁承担交易、风险管理、客户沟通和信息维护。 |
| 系统准备 | 已有场所和技术支持系统，尚需确认的接入或操作要求。 |
注册与持续经营要一起看
《售电公司管理办法》是核对相关条件的重要文件，市场注册并不是一张笼统的“售电许可证”。对目标市场，还要查看当期交易规则与平台公开要求。
沟通后可以形成“已有信息、需要补充、需要平台确认”三栏记录。不要把计划中的业务量、未落实的人员或尚未部署的系统写成已具备，也不以注册准备代替交易风险评估。
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